Om Tell

Byggt nära.
Tänkt framåt.

Tell har förändrats många gånger sedan 1997. Från telefoni och kommunikation till IT, uppkopplade verksamheter och smartare sätt att arbeta.

Tekniken har förändrats. Grundidén har inte gjort det. Vi ska vara nära kunden, ta ansvar och göra det komplexa enklare.

1997 → 2027

På väg mot 30 år.
Och fortfarande i rörelse.

Nästa år fyller Tell 30.

Tell har förändrats med tekniken och med kundernas verksamheter. Men en sak har varit densamma: övertygelsen om att teknik ska göra verksamheten enklare, inte mer komplicerad.

IT flyttade till molnet.
Telefonin blev mjukvara.
Fordon, maskiner och utrustning blev uppkopplade.
Data blev en del av beslutsfattandet.
AI började förändra hur arbete utförs.

1997

Kommunikation

Det börjar med telefoni, kommunikation och närhet till kunden.

IT & moln

Arbetet flyttar till molnet.

Tekniken förändras. Tell utvecklas med den.

2019

TELEMÄKLARNA

TELL

Mer än ett namnbyte.

2019 markerar en bredare ambition för företaget och början på dagens Tell.

Från att leverera teknik till att ta ett större ansvar för hur tekniken skapar värde i kundens verksamhet.

Uppkopplat

Allt börjar höra ihop.

Fordon, utrustning, system och data börjar höra ihop.

Det som inte har förändrats

Tekniken förändras.
Relationerna består.

Nära

Vi vill förstå verksamheten bakom tekniken.

Det kräver relationer som håller längre än nästa affär.

Ansvar

När vi säger att vi tar ansvar menar vi hela vägen.

Från idé och val av lösning till införande, support och utveckling.

Framåt

Vi är nyfikna på det som kommer.

Men teknik är aldrig målet i sig. Den ska skapa ett bättre sätt att arbeta.

People of Tell

30+ människor.
Ett Tell.

Medarbetare på Tell samlade utanför kontoret

Tell byggs varje dag av människor inom försäljning, IT, kundservice, Smart Control, industrikommunikation, installation, ekonomi och ledarskap.

Olika kompetenser. Olika personligheter. Ett gemensamt ansvar för att få saker att fungera bättre.

Hos oss ska det vara nära mellan en idé och ett beslut, mellan kund och specialist och mellan ett problem och den som faktiskt kan lösa det.

Möt människorna på Tell →

Två medarbetare arbetar tillsammans i verkstaden

Ledarskap

Två leder riktningen.
Hela Tell driver framåt.

CEO

Per Gabrielsson

COO

Therese Jacobsson Pirija

Affär.

Relation.

Riktning.

Struktur.

Genomförande.

Utveckling.

Per

Tänk om vi gör det större?

Therese

Absolut.
Vem gör vad och när ska det vara klart?

Där någonstans börjar det.

Åtta år av gemensam riktning

Inte alltid samma perspektiv.
Samma ambition.

Per Gabrielsson och Therese Jacobsson Pirija har arbetat tillsammans med att utveckla Tell i åtta år. De behöver inte tänka likadant för att vilja åt samma håll.

Gemensamt finns en hög ambitionsnivå, ett starkt personligt ansvar och en ganska stark ovilja att stå still.

Samarbetet bygger på förtroende för varandras styrkor och en gemensam övertygelse om att ett bra beslut inte är särskilt mycket värt förrän det märks i verkligheten.

Medarbetare på Tell på väg genom kontoret

Riktningen leds av två.
Tell byggs av hela laget.

Ledarskap sätter riktning. Men det är människorna i hela Tell som möter kunderna, löser problemen, utvecklar lösningarna och gör ambitionen verklig varje dag.

Vår vision

Sveriges mest
framtida arbetsplats.

För smarta och hållbara verksamhetslösningar som frigör tid till människor, både internt och externt.

För oss handlar framtidens arbetsplats inte om ett kontor, en förmån eller den senaste tekniken. Det handlar om en miljö där människor får förtroende, tar ansvar, utvecklas och vågar förändra det som kan göras bättre.

Vi vill använda teknik och AI för att frigöra tid, inte för att ta bort det mänskliga. Och vi vill bygga ett företag där människor kan göra riktigt bra arbete utan att behöva bli någon annan för att passa in.

High trust.
High expectations.

Frihet kräver tydlighet.

Work at Tell →

Från norra Sverige